公司的Consultant不服气,又发了一封mail给我:
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管理和文化是分不开的,项目管理也属于管理的范畴,所以不能不充分考虑文化的因素。
今天,公司市场部一个consultant给我发了一封邮件,内容如下:
看到网上一篇文章,觉得说出了我的一些心理话,推荐你看看
考核项目实施过程中的需求处理效果,测试情况,产品操作的易用性,以及bug出现的概率等……
项目团队建设
CheckList:
项目质量标准体系是一个包含若干CheckList的评分体系,标明项目质量因素由哪些可监测指标,以及具体指标的度量方法。
我所处的企业是一个民企,自己的问题自己知道,所以只能自己想办法解决。