考核题---项目管理规范概述
时间:30分钟 满分 100分 如无特别说明,均为单选题
1.以下不属于HD公司项目生命期的阶段是:
A.) 启动
B.) 变更
C.) 执行
2.以下不属于矩阵型组织结构的优点是:
A.) 促进学习和交流知识
B.) 清晰且惟一的汇报关系
C.) 关注客户
3.你负责公司一个外地项目的实施,如果在当地入住宾馆,每天住宿成本200元,如果租用民房,则每月成本2000元,每天成本40元(水电),每月在当地出差超过多少天时,采用租房方式可以降低项目成本?
A.) 10 days
B.) 11 days
C.) 12 days
4.项目关系人包括:
A.) 客户和供应商
B.) 家人和普通市民
C.) 老板和政府官员
5.你负责管理HD公司一个系统实施项目,经过长期艰苦的工作,你完成了项目目标,并通过了客户方面营运部门领导的认可,但在验收阶段,一个并未参与项目需求采集过程的财务经理对项目成果提出质疑,并最终导致返工,这最可能是由于项目管理过程中的什么问题导致?:
A.) 项目验收标准的错误
B.) 项目关系人识别的遗漏
C.) 项目风险识别的遗漏
6.项目管理中通常所说的缩写WBS 是指:
A.) 工作关键路径
B.) 工作分解结构
C.) 项目计划甘特图
7.下述对项目计划中的关键路径的特征描述不正确的是:
A.) 有最长的延续时间
B.) 最高的成本投入
C.) 决定最短的项目时间
8.你被任命为HD公司一个新的客户项目的项目经理,目前市场部刚刚提供了交接文档,你也已经阅读过,接下来你要编写的文档是:
A.) 《项目立项建议书》
B.) 《项目概要计划》
C.) 《项目章程》
9.作为一个项目组成员,你可以通过PJS平台做的事情:(多选题)
A.) 更新自己的工作进度向项目经理进行汇报
B.) 掌握所参与项目的各项工作的进展
C.) 了解与项目相关的产品需求
10.项目的成功取决于一系列相互作用的因素,包括时间,成本和范围控制,但任何项目的成功都主要取决于:
A.) 项目计划的周密性
B.) 项目变更控制的实际执行效果
C.) 成本的控制与公司利益的争取
11.项目计划中,一项工作的最早开始时间为下月10号,最晚开始时间为下月19号,该工作需要4天时间完成,期间没有休息日,从这些信息,可以对该工作做出什么结论:
A.) 此项工作有9天的松动时间
B.) 此项工作最早完成时间是下月14号结束时
C.) 最晚完成时间是下月25号
D.) 如果投入的资源加倍的话,这项工作可以在2天内完成
12.项目团队的发展基于:
A.) 项目的组织结构
B.) 公司对项目团队提供的培训
C.) 每个团队成员的个人能力发展
13.可执行的项目计划由( )进行制定:
A.) 高级管理层
B.) 部门经理
C.) 项目经理
14.项目快要完工时,客户提出了一个非常大的工作内容变更,你作为项目经理应当:
A.) 进行变更
B.) 将变更可能造成的影响告知客户
C.) 拒绝变更
15.:作为项目组成员,你的工作职责不包括
A.) 识别项目风险
B.) 执行项目计划
C.) 客户沟通
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