进亦难退亦难

——一个项目经理的日记

案例讨论问题

（1）项目进展到如此尴尬而进退维谷境地的原因的综合分析。

（2）安讯公司项目管理（尤其是国际项目管理）存在的问题是什么？

（3）作为本案例的项目经理，需要具备哪些理想的素质/能力，实际的“我”差距何在？

（4）下一步如何作？（最后一句话“我该如何做才好呢？”）

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