我目前负责一个老挝的项目，设备从美国直接发货到老挝，请教高手们，有什么最好的运输路线可以推荐？从项目管理的角度，哪些风险需要重点关注，谢谢！！

       在一个项目管理刚刚起步的公司做项目管理，我该怎么做呢？“项目管理”对于公司大多数人来说，是一个陌生的名词，当我接手一个新项目时，我需要领导的授权，我需要组建项目团队，我需要要资源做各种计划与预算，要定义项目范围，要分配职责，当您有明确的 进度，质量，成本，范围等目标时，如何也让项目团队成员意识到这样的目标..........等等的问题，对于一个矩阵式的公司组织架构中，似乎需要一段艰难的过程和一段很长的路要走。