2013/4/24 9:04:00
>>[置顶]为了IT人的荣耀，请大力支持《中国人的紧箍咒》！理由如下——　

    博友们请注意——老孙又出新书了！
    先前，老孙从技术跨界到管理，出了一本《知道力》；如今又从管理跨界到文化，新出一本文化书《中国人的紧箍咒》。


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2013/5/19 16:58:00
>>舌尖上的职场（一）你最近还好吗？　

    “你最近还好吗？”牧师诚恳地问。我再次迷惑了。


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2013/5/19 16:38:00
>>纪念小猫King　

一只猫咪去了，再也不会回来了。它的名字叫做：King。



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2013/5/10 11:27:00
>>杜君立：紧箍咒与纸枷锁

　　给《中国人的紧箍咒》打个小广告。 嘿嘿。


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2012/11/6 21:10:00
>>燃烧青春和诗意的IT人生
燃烧青春和诗意的IT人生

最近消息，一位摸爬滚打十余年的资深IT人，放弃了自己令人羡慕的高薪（月薪一万五），重走人生路，准备参加国家公务员考试，投身公务员的行列。此事一传开，便在全国引起不小的热闹。

话说月薪一万五，若是在IT业，在大城市，确实说不上有多了不起。然而，在全国范围来看，在各行业横向比较而言，的确是一个令人口水不止的高薪。究竟是什么原因让此人做出如此决断呢？他的解释非常诚恳，非常职场化。为了不让人们的印象浮于职场表面，我们可以通俗地解释为：作IT人，又苦又累，还没有前途。

在老孙看来，公务员不见得是一个好的选择。
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2012/10/11 20:10:00
>>十步杀一人，千里不留行　
      传说庄子是一个剑客， “十步杀一人，千里不留行”，可谓“天下无敌”。
      魏王听说后艳羡不已，问庄子以剑道。庄子自言剑道有三。名曰：天子剑、诸侯剑、庶人剑。

    天子之剑，以燕溪石城为锋，齐岱为锷，晋魏为脊，周宋为镡，韩魏为夹；包以四夷，裹以四时，绕以渤海，带以常山；制以五行，论以刑德；开以阴阳，持以春 秋，行以秋冬。此剑，直之无前，举之无上，案之无下，运之无旁，上决浮云，下绝地纪。此剑一用，匡诸侯，天下服矣。此天子之剑也。
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2012/10/4 23:01:00
>>一次失败的聚会
十一长假，无处可去，也哪儿也不想去。

正家中闲坐，同学邀请明日去森林公园一游，欣然点头。转过身来，妻子转告：朋友们明天森林公园聚会。女怕撞衫，男怕撞席。不自觉中，我变成了链接两个Party的关键人物。

10点，三个IT家庭会面。开始吃吃喝喝，顺便谈谈子女教育。
11点，两个妈妈带着孩子过来，话题开始散乱。
12点，吉他歌手加入，共同话题已经不见，只有宠物故事的讲述。
13点，某公司老总领孩子加入，纯旁观。大家各玩各的。
13点半，又某公司总监一家到来。此人孩子王，一群孩子跟他去了。大人们各走各路，各谈各事儿。
14点，作曲家加入，乱上加乱，彻底混乱。
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2012/9/11 18:49:00
>>项目经理，别让猴子跳回背上！
   好久没有荐书了，今天推荐一本职场好书：《别让猴子跳回背上》。
 
   职场上跳来跳去的“猴子”？怎么回事？初一看，很疑惑。莫非经理们喜欢在办公室养宠物猴？嗯，有种宠物猴很可爱的。前一阵还看过照片，萌的很。
 
   带着问题一看，感情自己幼稚了。这本书居然是一本企业管理经典，作者美国人威廉·安肯三世，全球知名的企业管理大师。在美国，“猴子在背上”已经成为经典企业管理譬喻，即所谓“业界共识”。看来自己落伍太久了。
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2012/9/10 22:35:00
>>项目经理的一杯咖啡