吴老师，

    你好！考试的时候感觉不是很好，所以一直没有给你写信。前天看了成绩,还是过了考试，三个P、三个M。我们班里面可能仅很少几个人从事工程设备方面的管理，我所在的企业是从事大型电站汽轮发电设备生产的，现场安装、调试设备是由专业电建公司进行，理论上项目经理协调整个过程（从采购到生产制造、安装、调试、投运），实际上在制造这个环节他就失去了控制力，一切由部门经理执行和控制,这和IT行业、建筑有很大的不同。我个人有一些感受。

    感受一：模拟考试的知识点基本覆盖了所有的考点，正式考试除了职业道德这块确实让我很惊讶有比较多的题，感觉几次模拟考试让我明白了学习的方向，最主要的还是对常见的知识点必须很熟悉，甚至精通，特别是一些关于审计的如风险审计、采购审计、质量审计等。还是你的那句话：除了努力还是努力。

    感受二：对于我们这些不是专业从事项目管理的学员来说，对于整个项目管理的控制和协调是最大的弱点，考试时容易在这里丢分，考试结果也证明了这一点。而项目计划、项目执行、项目收尾这一块对我们比较容易，因为每天这都是我必须要求别人做的和我必须要关注的，项目进入我们制造这个环节，项目经理就扮演用户的角色，就是我们部门经理在管一切，交货给项目经理后，基本上我的任务就结束了.

    感受三：非常感谢你最后那一次课，我觉得不仅是串讲整本书，而且是一个老师传达自己对于项目管理学习的理念，不听这节课那是绝对的损失，对于我个人来说，这一课是最重要的。

    这是一个起点,而不是终点,要学习的还有很多很多,谨记你的话继续学习.

祝身体健康、心情愉快！

北京海淀班20080329考试班学员 刘志刚