我现在管理的这个项目情况比较特别:一个高速公路的路基施工项目,工程造价超过1个亿.

这是公司新接的一个工程项目,由于公司工程技术人员太少,

这个项目派不出几个得力的技术人员,所以工程技术人员多是新招的实习生.

相当项目管理人员中层断节,各个职能部门的负责人,在能力上都不能满足生产的需要.

请问各位行家理手,这样的项目,管理工作该如何去开展?