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| PMP考试中的职业道德题(转) |
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[ 2007/12/25 15:28:00 | By: 逆风飞扬 ] |
在PMP考试中，有大量的情景题——就是假定一个环境，然后要求你根据情况做出决策。在其中往往会将各个知识点和职业道德综合起来考察。虽然这些职业道德都是极为普通的行为准则——比如不能接受贿赂、要遵守公司的政策、要向客户提供真实的信息，但是对于习惯了虚伪的人来说绝对是难以理解的。所以遇到这种题目时，就找那些看起来最傻、最不合理的选项，这往往就是正确的答案。（你可以说老外天真，但他们并不傻。）
对于任何一个项目，尤其是诸如建房屋修桥梁等重大项目，不能仅仅考虑项目本身，也应该关切项目的影响。做为项目经理承担起管理项目的工作，就意味着你作出了承诺。请注意，我使用的承诺（Commitment）而非责任一词。我认为，责任通常是被动的，是被强加的；而承诺是主动的，是双方均认同的。做出承诺就预示着将全身心的投入工作，直至达成目标。这种承诺，不单单是对于客户（Customer）的，你当然而且必须让客户满意；但同时也应该让你的雇主（Employer）从项目中获利，并且对公司的知识和流程都有所贡献；你还应该保护你的团队成员（Team Members）免受伤害，并且使他们的能力得到提高；将视线扩大，你的项目也会对社会（Society）有所影响，你必须遵守国家的法规，必须减少到对环境的污染，必须做对社会有益的事。
所以在管理项目时，不但要从技术的角度达到标准，也应该从道德的角度自我约束（Self-Control），使项目对客户、对雇主、对团队、对社会都有所贡献！
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