通过以上对如今建筑工程造价中存在的问题的分析，来提出以下三方面的对策。

　　1.更新管理理念，优化管理方式。在造价定额的时候，要考虑到市场的变化，对定额实时做出有效的更新，从而使造价计划能保持合理和有效。造价管理部门应该严格地遵守市场秩序，并根据实际需要来制定合理的造价定额，这样才能保证定额的准确和严密。再有就是建筑工程造价部门要加强和完善市场的竞争机制，使策略透明并且准确，保证工程造价的公平。让市场机制充分发挥作用，保证造价预算的合理性。还有就是破除以前造价管理的陈旧模式，更新造价管理观念。最大程度地利用市场，彻底打破旧的造价理念，把造价管理和市场有机地结合起来，使工程造价能有序地进行。

　　2.完善管理体系，有效地控制造价。在整个建筑工程的施工过程中，施工单位和政府都应该遵循着市场经济发展规律来制定更加完善的规章制度，用来监督和规范建筑工程造价的管理体系，从而使得其能更好的使用市场发展。与此同时，由于市场对价格的涨幅有一定的作用，则可以采用科学的方法来对工程造价进行有效管理。另一方面，要时时做好工程施工时候的造价控制。在施工阶段，制定切实可行的方案。建筑工程施工人员要根据现场的实际情况，制定合理的施工方案，进而使得造价管理更加有效，经济效益更好实现。

　　3.积极训练员工，提高员工的综合素质。在前面造价的影响因素中已经提到员工素质对建筑造价的影响了，因此可以知道员工素质的重要性。首先就要加强造价工作者的队伍建设，以来提高造价工作者的业务水平和整天素质。有关部门可以通过推行注册工程师职业证书制度来选拔有真正本领的人才，对造价从业人员进行监督，提高从业人员的综合技能和业务知识。其次还要培训造价工作人员。建筑造价部门对员工的培训力度需要加大，对员工的技能培养要加强。同时学习国内先进的建筑工程造价管理经验，也要多引进国外的先进建筑工程造价管理理念，提高建筑工程造价管理工作者的综合水平和素质。

　　结语：随着我国经济的飞速发展和建筑水平的提升，建筑工程的规模也在不断扩大。建筑工程的发展，使得造价控制问题逐渐成为了人们关心的重点。建筑工程造价管理的好坏，直接影响到个方面的利益。由此努力做好建筑工程造价的有效控制和管理，能够促进提升建筑企业的经济效益，也会对整个的建筑工程起到关键性的作用。

　　参考文献：

　　[1] 胡小军. 建筑工程造价管理中存在的问题探讨 [J]. 现代商业，2008年第23期.

　　[2] 陈建国. 工程计量与造价管理 [M]. 上海：同济大学出版社，2001年版.

　　[3] 陈慧琳. 信息技术运用与建筑工程造价管理[J]. 武汉理工大学学报(信息与管理工程版)，2005年第1期.

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