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生产现场中“5S”管理的应用探究
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2013-2-1 10:25:06
因此,开展5S活动,重在坚持。企业首先将5S活动纳入岗位责任制;其次,要严格、认真搞好检查、评比和考核工作,将工作结果同各部门和每一个员工的经济利益挂钩;第三,要不断提高现场“5S”水平,即要通过检查,不断发现问题。检查考核后还必须针对问题提出改进措施和计划,使“5S”活动坚持不断地开展下去,这样企业才有良好发展的基础。

  参考文献

  [1]应可福,生产与运作管理,高等教育出版社,2003,07

  [2]陈荣秋,生产与运作管理,高等教育出版社,1999

  [3]姚小凤,生产部规范化管理工具箱,人民邮电出版社,2007,09

  [4]李英伟,影响生产主管一生的101个杀手锏,武汉大学出版社,2006,01

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