| 浅谈建筑类企业成本管理与信息化的关系 |
| 作者:佚名 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-1-12 14:03:15 |
的强大采购能力，不断向上游供应商施加压力，以取得最低的采购成本，使之保持着较高的利润率。
因此企业利用自身的规模和实力，争取到“链主”的地位，通过有效的供应链成本管理，综合从供应者到消费者供应链的运作，使物流与信息流达到最优化，在企业维持和增长市场份额的基础上，更好地对企业经营活动进行全程监控，为企业的生产经营活动提供更好的基础和平台，把企业成本管理推向信息化的供应链成本管理的新高度。 上一页 [1] [2] [3]
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