| 房地产企业信息化存在的8大认识误区 |
| 作者:杨敏 |
来源:互联网 |
点击量: |
发布时间:2009-1-8 11:35:55 |
> ERP的中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单,完成加工和交付，最后得到客户付款。它强调的是物流、资金流、信息流和工作流的协同，而在房地产企业中，注重的是后面的三流协同，涉及到物流的很少，而在ERP中，物流是非常重要的环节。这是非常冲突的理念，也就造成了房地产企业对ERP从根本上的不融合。
“三分技术、七分管理、十二分实施”，在信息领域常可以听到这样的描述，由此可以看出实施的重要性。
误区八：追求系统的完美
很多企业希望信息化能够一次性地解决企业中存在的所有问题，实施过程中各业务部门不断地提出需求，导致实施周期加长和信心下降。核心业务功能发挥不了效益，这种高投入和低产出的现象，产生的必然结果就是项目的失败。
总的来说，信息化将成为现代房地产行业发展中必不可少的辅助设施。信息化实施的成功与否，关系到的不只是企业的前期投入，还会影响到企业的管理。上一页 [1] [2]
|
|
| 文章录入：21cpmzhang 责任编辑：21cpmzhang |
| 上一篇文章： 分析我国建筑企业信息化发展中局限与不足
下一篇文章： 苏通大桥质量与安全管理信息化实践 |
| 【字体：小 大】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 |
 |
网友评论：（只显示最新10条，评论内容只代表网友观点，与本站立场无关!） |
| |
|
